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公司召开2021年上半年双清工作暨经济活动分析会

2021年09月09日    来源:     点击量:

  9月7日,公司召开2021年上半年双清工作暨经济活动分析会。公司党委书记、执行董事郑俊卿,总经理王有道出席会议并讲话,总会计师刘燕华主持会议。公司在郑领导班子成员、三总师副职、本部各部门副职以上人员现场参会,所属各单位主要负责人及项目工经财务人员通过视频连线方式参会。

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  会上,工经部通报了2021年上半年各项目的经营情况和清收完成情况以及劳务分包管理情况;人资部通报了公司薪酬管理情况;财务部通报了2021年上半年各项目清欠完成情况和经济运行情况。

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  郑俊卿在听取了各项目清收清欠和经营情况的汇报后,对下一步工作开展提出了三个方面的要求:一是要提高政治站位,加强组织领导,压紧压实责任,统一思想,形成推动企业高质量发展的强大合力;二是要制定有效可行的阶段性目标和总目标,做好目标分解,明确目标要求,严格执行落实,紧盯“双节”黄金期,努力解决好“双清”问题;三是要进一步加强挖潜创效,紧扣盈利提升目标,狠抓项目基础管理,提升项目盈利水平,推动潜亏项目减亏扭亏,堵住出血点、缩小亏损面。

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  王有道结合公司实际对下一步工作提出了七点要求:一是要全力以赴抓经营,全力冲刺,确保年度经营目标的完成;二是要完善内部定额,以现场工序为依据,反映企业真实竞争水平;三是要加强过程管控,严禁以包代管、包而不管的现象发生;四是要狠抓现场管理,实现干养分离,还原项目真实成本;五是要严肃项目审计,以施工图为依据,查找现场管理漏洞;六是要坚持目标导向,围绕红线做文章,改预算审批制为备案制;七是要层层压实责任,持续推进三项制度改革。

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